Laura PuentePor Laura Puente
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Mientras buena parte del mundo cuenta los días para que México vuelva a colocarse en el centro de la conversación global con la Copa del Mundo, el Gobierno federal enfrenta una prueba que va mucho más allá de estadios, ceremonias o reflectores internacionales. La verdadera prueba está en demostrar que la gobernabilidad democrática puede prevalecer incluso en medio de la presión, la protesta y las diferencias,y hasta ahora, la apuesta ha sido clara: diálogo antes que confrontación.
En cualquier otro momento de nuestra historia reciente, los bloqueos, plantones y movilizaciones de la CNTE habrían sido atendidos bajo una lógica de fuerza. Hoy la ruta es distinta, no porque el desafío sea menor, sino porque existe una convicción política diferente sobre cómo debe relacionarse el Estado con los movimientos sociales.
La presidenta Claudia Sheinbaum ha sido enfática al sostener que no habrá represión. Más allá de simpatías o diferencias ideológicas, el mensaje tiene gran peso político. El Gobierno no está dispuesto a sacrificar la estabilidad social ni los derechos de manifestación para construir una imagen artificial de orden. La apuesta es negociar.
No es una posición sencilla. México se prepara para recibir millones de visitantes, cualquier gobierno tendría la tentación de resolver el problema por la vía rápida, sin embargo, la federación ha decidido sostener una mesa de diálogo abierta. En esa estrategia, la Secretaría de Gobernación ha jugado un papel fundamental, Rosa Icela Rodríguez ha insistido una y otra vez en que la salida debe encontrarse mediante acuerdos y comunicación permanente. Su labor ha consistido en construir puentes donde otros habrían levantado barricadas, privilegiando la interlocución institucional frente a la confrontación.
Desde la SEP, Mario Delgado ha mantenido una postura similar. El mensaje ha sido que las puertas permanecen abiertas. A ello se suma el trabajo encabezado por Martí Batres desde el ISSSTE, donde se han presentado alternativas para atender uno de los reclamos históricos más sensibles del movimiento magisterial, el tema pensionario. Es decir, el Gobierno no solamente dialoga; también pone propuestas sobre la mesa. En los últimos años, se eliminaron mecanismos considerados punitivos por el magisterio, mejoraron salarios, ampliaron derechos y promovieron esquemas de bienestar. Aunque persisten problemas, esto justifica que el gobierno busque resolver diferencias mediante acuerdos y no confrontaciones.
Lo relevante es que, mientras algunos anticipaban un choque inevitable con la CNTE, la Federación ha optado por una estrategia de contención política y construcción institucional. No se trata de ceder ante cualquier exigencia ni de renunciar al principio de autoridad. Se trata de ejercerla con inteligencia.
México necesita un Mundial exitoso. Necesita movilidad, seguridad, organización y certidumbre. Pero también necesita demostrar que la democracia mexicana tiene la madurez suficiente para resolver conflictos sin recurrir a la fuerza como primera respuesta. Esa es quizá la señal más importante que hoy envía el Gobierno de la Cuarta Transformación: que el orden no siempre se construye con policías.
En tiempos donde la polarización suele imponer soluciones rápidas, apostar por el diálogo sigue siendo, paradójicamente, el acto de autoridad más firme que puede ejercer un Estado democrático.
MADRUGUETES
La prueba del oriente
Pocas regiones representan un reto tan complejo para la política pública como el oriente mexiquense. Con más de 10 millones de habitantes distribuidos en diez municipios, cualquier estrategia de desarrollo exige recursos, coordinación y continuidad. El Plan Integral Zona Oriente busca responder precisamente a esa realidad mediante una inversión histórica que supera los 75 mil millones de pesos. Pepe Couttolenc y Eruviel Ávila han colocado el tema en el centro de la discusión durante sus recorridos por Ecatepec y Chimalhuacán. Ambos legisladores resaltan el respaldo de Claudia Sheinbaum y Delfina Gómez para impulsar obras relacionadas con infraestructura básica, servicios públicos y seguridad. La apuesta consiste en atender problemas estructurales que durante años limitaron el desarrollo de la zona. El reto ahora consiste en mantener el ritmo de ejecución. La expectativa social es elevada y la dimensión del proyecto obliga a que cada acción tenga resultados medibles.
Seis años de adaptación
Cumplir años en la industria fintech implica algo más que permanencia. También refleja capacidad para adaptarse a un entorno donde la tecnología, la regulación y las necesidades empresariales cambian con rapidez. En ese contexto, Grupo Klu, a cargo de Alberto Djemal, llega a seis años de operación con un modelo que integró servicios financieros y herramientas digitales en una misma plataforma. La compañía nació para atender una demanda concreta: simplificar la administración de recursos financieros en las empresas. Su propuesta reúne pagos, crédito, tesorería, operaciones transfronterizas, administración de flujo de caja, adquirencia, emisión de vales y gestión de activos virtuales. El resultado apunta hacia una mayor centralización de procesos que tradicionalmente operaban por separado. El aniversario también coincide con un momento relevante para el sector. México cuenta con cerca de 1,000 empresas fintech, lo que lo coloca como el segundo ecosistema más grande de América Latina.
Reto energético
Reducir costos y aumentar la competitividad son objetivos permanentes para cualquier empresa, aunado al factor de la energía. Con esta visión, la Asociación Nacional de Industrias del Plástico (ANIPAC), que preside Benjamín del Arco, llevó a cabo la tercera edición de su Foro de Energía. Aquí, uno de los temas centrales fue el de eficiencia energética, misma que debe abordarse de manera integral, desde el diseño, selección, operación y mantenimiento de equipos, hasta los procesos de generación, transmisión, distribución y consumo final del recurso. En este contexto, también cobra relevancia la ISO 50001, norma internacional que establece los requisitos para implementar, mantener y mejorar un Sistema de Gestión de la Energía. En este foro también se sumaron empresas como BIC ADITIVOS, Polnac, Codiqindsa, Nexeo Plastics, Canadian Pacific Kansas City, Omnigreen, Charlotte Chemical Internacional, Mholland y Grupo Quimisor, entre otras.
