Puente Político | Amores perros

julio 2, 2026
minutos de lectura

Por Laura Puente

@LauraPuenteEn

“Natasha” llegó a mi vida el 2 de junio de 2026. Fue regalo de alguien muy especial, aunque también creo que fue Dios quien me obsequió a mi primer “lomito” para hacerme compañía en lo solitaria y abrumadora que puede ser la CDMX. El amor nació desde que la vi y la cargué en una sola mano. Era una bolita de pelo preciosa. En mi mente solo pensaba en llevarla al veterinario, amarla, cuidarla y chiplearla mucho.

Armé mi plan de vida en función de mi nueva compañerita y pensé en adoptar otro “lomito” cuando lograra adaptarme a los cambios. Mis amigas llenaron mis redes sociales de sugerencias de refugios de perritos y pensé en acudir cuando terminara el verano.

Baldo Díaz me entregó a mi perrita con indicaciones básicas para una principiante. Lamentablemente, lo que parecía un sueño se convirtió en una pesadilla, ya que a las pocas horas “Natasha” evacuó sangre y vomitó la comida. Contacté a los veterinarios que me recomendaron vía Zoom y por llamadas telefónicas, pero no era suficiente.

Más tarde tuve que llegar al hospital veterinario porque “Natasha” cada vez estaba más decaída. El diagnóstico fue devastador: estaba infectada de coronavirus, parvovirus y presentaba una anemia severa. Su vida corría peligro. Transcurrieron más de siete días entre la angustia y la desesperación: visitas al hospital dos veces al día, estudios cada 12 horas y una perrita bebé cada vez más frágil, pero también rodeada de muchísimo amor y atención para salir adelante.

Hoy, “Natasha” es una de las pocas afortunadas que logran sobrevivir a este tipo de enfermedades gracias al amor, los cuidados de sus doctoras y de los humanos que llegamos a su vida. Sin embargo, aún no recibe el alta médica. Su vida sigue siendo muy limitada y existe la posibilidad de que no logre desarrollarse completamente bien como secuela de todo lo que padeció.

La persona que me regaló a “Natasha” y esta periodista intentamos contactar a Baldo Díaz para exponerle el caso y tratar de evitar que entregara más mascotas enfermas. Investigué y encontré que tiene en su historial más casos de animalitos en condiciones graves. Además, no entrega el carnet de salud con las vacunas correspondientes ni las facturas del supuesto criadero de “lomitos”.

También encontré una denuncia presentada ante organizaciones de la sociedad civil y diversas dependencias federales y estatales contra un sujeto identificado como Baldomero Díaz, a quien se señala por la presunta crianza y comercialización de cachorros en el estado de Jalisco sin autorización sanitaria y sin cumplir obligaciones fiscales, además de entregar “lomitos” enfermos.

La denuncia, enviada a la Fiscalía General de la República, Cofepris, Servicio de Administración Tributaria, Unidad de Inteligencia Financiera y la Fiscalía de Jalisco, solicita una investigación exhaustiva sobre las actividades del señalado, quien opera a través de las cuentas de Instagram y Facebook bajo los nombres baldomerodiazcv y Baldo Diaz. https://www.instagram.com/baldomerodiazcv https://www.facebook.com/baldodiazcv 

Baldo Díaz es solo uno de los miles de casos de personas que ven a un cachorrito como un negocio, sin preocuparse por su salud, dignidad y bienestar.

Hago un llamado a las autoridades para que frenen este tipo de prácticas. Y también a todos nosotros: adoptemos, no compremos. Porque detrás de cada cachorro enfermo hay dolor, angustia y muchas veces una historia que no termina bien.

“Natasha” sigue luchando. Y por ella, por los que no sobreviven y por los que aún pueden ser salvados, no podemos guardar silencio.

MADRUGUETES 

Con los lomitos…¡no!

En 2024, la página GNT POMS denunció públicamente a Baldomero Díaz por utilizar fotografías de sus ejemplares para anunciar la venta de cachorros sin su autorización. En la publicación, advirtieron: “Queremos denunciar una cuenta de Instagram y Facebook ofreciendo cachorros con fotos de nuestros ejemplares, tengan cuidado donde adquieren a sus futuras mascotas pues detrás de cada ‘increíble oportunidad’ hay una razón oculta”.

La denuncia del texto principal fue remitida también a organizaciones de la sociedad civil como Mundo Patitas AC, Fundación Huellitas Alemán, Milagros Caninos, Seres Libres, Amor Sin Raza, Patitas Felices A.C., Por los Que No Tienen Voz, PRODAN, APASDEM, Defensoría Animal, AMEDEA, AnimaNaturalis México, Animal Héroes, ADOPTA MX, Adoptist, Fundación Toby y Rescatalandia, entre otras.

La denuncia exhorta a las autoridades sanitarias federales y estatales verificar las condiciones de los criaderos, instalaciones o lugares donde se reproducen, resguardan y comercializan los animales. A las autoridades de bienestar animal del Estado de Jalisco y de los municipios competentes, se les solicita inspeccionar las condiciones de crianza, manejo, transporte y venta de los cachorros. Al SAT, revisar el cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las actividades comerciales realizadas por la persona señalada, y a la UIF, analizar los movimientos financieros relacionados con dicha actividad comercial, en caso de existir elementos que lo justifiquen.

En Jalisco, la Ley de Protección y Cuidado de los Animales establece que los animales son integrantes de un orden natural cuya preservación es indispensable para la sustentabilidad del desarrollo humano, por lo que se les debe proporcionar protección y cuidado conforme a la ley.

Competitividad sostenible

Durante mucho tiempo se pensó que eficiencia y sostenibilidad seguían caminos distintos. Hoy ambos conceptos forman parte de la misma estrategia. La inversión superior a 70 millones de pesos realizada por Hutchison Ports TIMSA, encabezada por Jorge Magno Lecona, para incorporar dos grúas eléctricas tipo Rubber Tyred Gantry Crane (e-RTG) refleja esa evolución. Además de fortalecer la capacidad operativa del Puerto de Manzanillo, los nuevos equipos reducen el consumo de combustibles fósiles y respaldan la estrategia global NET Zero de la empresa, que busca disminuir 54.6% las emisiones absolutas de Gases de Efecto Invernadero de alcance 1 y 2 para 2033, con base en 2021, y alcanzar emisiones netas cero en toda su cadena de valor para 2050. La logística del futuro dependerá tanto de mover más carga como de hacerlo con tecnología más limpia.

Nuevo Atlas

Fue anunciada la nueva reestructura del Atlas FC que confirmó que Grupo Prodi quiere jugar un partido distinto al del resto de los clubes de la Liga MX. Más allá de los nombramientos de Gerardo Casanova como presidente ejecutivo y de Andoni Zubizarreta en la vicepresidencia deportiva, el verdadero movimiento está en la integración del club a un modelo corporativo que apuesta por ingresos, infraestructura, tecnología y desarrollo de marca como pilares del negocio. La estrategia responde a la visión de José Miguel Bejos de construir activos de largo plazo en sectores estratégicos y coloca al futbol como una pieza más dentro de un portafolio de inversiones que busca combinar rentabilidad con posicionamiento. El reto ahora será demostrar que esa lógica empresarial también puede traducirse en resultados dentro de la cancha y convertir a Atlas en un referente tanto deportivo como de negocios.

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