Roberto AguilarPor Roberto Aguilar
“…la operación independiente de dos tipos de negocio diferentes, de forma que las correspondientes necesidades financieras, operativas, tecnológicas y administrativas propias de cada negocio puedan ser cubiertas de forma más efectiva”, así fue como Grupo Herdez que preside Héctor Jiménez Pons, justificó la propuesta de escindir la mayoría de las operaciones de Grupo Nutrisa, enfocada a la producción y comercialización de helado de yogurt y alimentos naturales que adquirió en 2013 mediante una oferta pública de compra y un año más tarde canceló su registro bursátil en la BMV. Los siguientes años se concentró en su crecimiento orgánico e inorgánico sumando diversas marcas, y la administración consideró que ya había alcanzado un tamaño atractivo y su aportación a los ingresos totales alcanzó 13% hasta junio, considerando Helados Nestlé, negocio que por cierto no será parte de los activos de Grupo Nutrisa.
Y así en abril, Grupo Herdez presentó la propuesta de premiar a sus accionistas con un dividendo en especie que es precisamente títulos de Grupo Nutrisa a razón de 12.2820 pesos por acción, y así la cotización regresará a las pizarras bursátiles, pero como un registro porque no habrá un cruce u oferta de las nuevas acciones.
Ya de regreso a la BMV, Nutrisa quiere acelerar todavía más su expansión dentro y fuera del país con el modelo de franquicias de sus diferentes conceptos que actualmente suman 633 puntos a nivel nacional.
Nuevo timón
La línea de cruceros Royal Caribbean anunció la llegada de Ari Adler Brotman como presidente de Royal Caribbean Group México, quien será el encargado de supervisar todos los aspectos de los destinos exclusivos en país y colaborará con el gobierno, las agencias reguladoras, las empresas, la comunidad y residentes en el desarrollo de los proyectos de expansión: Perfect Day Mexico y Royal Beach Club Cozumel planeados con sólidos pilares medioambientales, económicos y comunitarios que permitirán generar una influencia positiva en las comunidades locales, mientras los vacacionistas disfrutan de una muestra de la riqueza cultural mexicana. Sólo Perfect Day Mexico generará 2 mil empleos en su etapa operativa y 2 mil durante su construcción y privilegiará la contratación de talento local; la marca vacacional habilitará un centro de capacitación en hospitalidad de la mano de la Universidad de Quintana Roo y una tienda de alimentos, ambos en Mahahual.
Formación y capacitación
Con un programa que combina formación técnica avanzada con habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, Coca-Cola FEMSA que dirige Ian Craig, abrió su Academia Técnica en su planta de Toluca, Estado de México. La iniciativa cuenta con el apoyo del Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (Conalep), y acceso a simuladores y certificaciones globales, para ofrecer una capacitación de primer nivel para todos los roles de las actividades productivas. Además, con inteligencia artificial en reclutamiento y programas de movilidad interna, la compañía de bebidas fortalece su competitividad y profundiza sus acciones de desarrollo en las comunidades donde opera en línea con sus programas de sostenibilidad en México.
@robertoah
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